Accompagner le changement

Accompagner le changement

Objectifs

  • Être capable d’adapter ses comportements et d’utiliser le changement comme facteur de progrès.
  • Maîtriser les étapes clés de la conduite du changement.

Contenu

  • Les représentations du changement
    • Comprendre les différents types de comportement face au changement
    • Identifier ses freins et ses contradictions
    • Analyser les résistances et les conditions d’appropriation
  • L'adaptation au changement
    • Adapter ses comportements et attitudes face au changement
    • Stress et changement
  • Donner du sens au changement
    • Utiliser le changement comme facteur de progrès
    • Réduire l’écart entre rêve et réalité
  • Communiquer le changement
    • Savoir partager le changement
    • Rendre attractif le changement
    • Écoute active : un outil de communication au changement
  • La conduite du changement
    • Réussir les différentes étapes clés de la conduite du changement
    • Anticiper et planifier le changement
    • Plan d’action
    • Pilotage et suivi de la mise en œuvre

Méthodes et Moyens pédagogiques

  • Exposés théoriques.
  • Étude de cas, discussions et débats avec travail de réflexion à partir des situations présentées par les stagiaires.
  • Exercices et jeux de rôles à partir de situations présentées.
  • Présentation power point.

Public concerné

  • Tout Responsable « Manager » hiérarchique ou transversal en charge de piloter l'organisation et d'accompagner le changement.

Intervenant

  • Formateur spécialiste des techniques de conduite du changement.

Durée : 2 jours