Le management d’équipe

Le management d’équipe

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du management d’équipe
  • Savoir repérer les causes de stress
  • Apprendre à communiquer
  • Identifier et résoudre les conflits
  • Savoir optimiser le travail en équipe

Contenu

  • Le management d’équipe :
    • Les différentes manières de manager
    • La culture d’entreprise
  • Le Stress :
    • Définition
    • Les causes et les facteurs
    • Les réactions possibles
  • La communication :
    • Principes
    • Outils et éléments
    • Les bases de la relation d’aide
  • Les conflits :
    • Anatomie
    • Principaux types de conflits
  • Savoir travailler en équipe :
    • Découvrir la « plus-value » à travailler ensemble
    • Communiquer ensemble de façon constructive
    • Savoir poser ses limites dans le respect des autres
    • Trouver les attitudes justes dans les situations difficiles
    • Savoir désamorcer les sources de conflits éventuels

Méthodes et Moyens pédagogiques

  • Exposés théoriques.
  • Analyse des pratiques des participants et débats.
  • Étude de cas.
  • Jeux de rôle et mises en situation.
  • Présentation PowerPoint.

Public concerné

  • Cadres, chef d’équipe, tout employé amené à diriger et animer une équipe.

Intervenant

  • Formateur psychologue du travail

Durée : 3 jours